New Era of Tourism

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NEW ERA OF TOURISM

Leere Flughäfen. Leere Reisebüros. Leere Strände. Leere Kassen. Kaum eine andere Branche wurde so hart wie die Reisebranche von der CoVid19-Pandemie getroffen. Auch, wenn sich der Markt langsam erholt: Schon vorher gab es klare Signale, dass der Massentourismus mit seiner reinen Volumenstrategie an Grenzen stößt. Der Klimawandel, überfüllte Metropolen und der C02-Abdruck beim Fliegen lassen Konsumenten und Reiseanbieter nachdenklich werden. Deshalb ist jetzt der richtige Moment, um über neue Tourismusformen und Geschäftsmodelle nachzudenken. Zeit für eine neue Ära.

NEW VISION.

Elf Unternehmer gründen ein Unternehmen mit einer gemeinsamen Vision.

Wir sind die New Travel League: Wir setzen unsere ganze Kraft und Kompetenz ein, um bessere, reflektierte und profitable Lösungen für den Tourismus zu entwickeln. Wir wollen die Gestalter und Impulsgeber eines neuen touristischen Ökosystems sein. Lassen Sie uns diese Reise gemeinsam machen. Vertrauen Sie dabei auf unsere sich ergänzenden Kompetenzen in der Touristik- und Reisebranche.

NEW THINKING.

Neue Arbeitsweisen. Neue Werte. Neue Lösungen.

Die Reisebranche steht gerade vor einem fundamentalen Wandel, bei dem wir Sie gern mit unseren Kompetenzen unterstützen. Mit vernetzten Denkweisen geben wir klare Handlungsempfehlungen und entwickeln nachhaltige, zukunftsorientierte Lösungen – mit und für unsere Touristik-Kunden. Dafür steht jeder und jede Einzelne bei NTL mit seinen/ihren Kompetenzen. Einzeln sind wir gut. Aber gemeinsam als NEW TRAVEL LEAGUE sind wir noch besser.

NEW TOOLS.

Unsere besonderen Methoden: Die NTL-Redaktionskonferenz und die NTL-Scoping Session.

In der NTL-Redaktionskonferenz (1-2 Stunden) besprechen wir jeden neuen Auftrag bzw. jede neue Aufgabenstellung mit allen 9 Gesellschaftern der NTL – und somit mit ganz unterschiedlichen Kompetenzen und aus allen Perspektiven. Das Ergebnis sind erste Gedanken, Lösungsansätze und Thesen sowie eine Empfehlung zur Vorgehensweise und welche Zusammenstellung von NTL-Kompetenzen wir empfehlen.

Bei unserer Scoping Session handelt es sich um eine Vorgehensweise und um ein Tool, wo wir mit Hilfe unserer Scoping Canvas gemeinsam mit dem Auftraggeber die Definition von Zielen, Verantwortlichkeiten, Erwartungshaltungen und Tasks erarbeiten sowie Parameter der Erfolgsmessung definieren. Danach arbeiten Kunde und NTL mit einem einheitlichen Verständnis der Aufgabe effektiver und zielgerichteter an der Lösung der Aufgabenstellung.

NEW PERSPECTIVES.

Unser besonderes Angebot: Die Kombination von Kompetenzen.

Grenzen im Kopf verschwinden zu lassen. Neue Perspektiven und Denkweisen entdecken. Mit dem Ziel, klare Lösungen für eine neue Tourismus-Welt zu schaffen. Dafür steht unser Produkt-, Workshop- und Keynoteangebot.

NEW PRODUCTS

Unternehmertum statt klassischer Beratung –
Erfahrung statt Marke –
Kollaboration statt Tagessatzdenke –
Umsetzungskompetenz statt Präsentationsfolien.

NEW WORKSHOPS.

Mitmachen. Nachdenken. Vordenken.

Sie haben die Wahl. Entscheiden Sie sich für ein interessantes Thema und dann denken wir gemeinsam in neue Richtungen. Innerhalb von 1 bis 2 Tagen bringen sie unsere Workshops auf neue Gedanken und neue Lösungsansätze. Das Besondere: Für jeden Workshop sind zwei zusätzliche Experten frei wählbar. Stellen Sie die Konstellation zusammen, die für Ihre Aufgabe am besten passt.

NEW INSPIRATION

Inspirativ. Informativ. Interessant.

Lassen Sie sich von unseren Experten zu einer Vielzahl von Themen neuen, frischen Input geben. Das sind jeweils 45-60 Minuten, die sich lohnen. Selbstverständlich bei Ihnen vor Ort oder remote – über eine der gängigen Digitalplattformen wie Zoom.

NEW SKILLS.

Kompetenzen. Erfahrungen. Spezialkenntnisse.

Hier sehen Sie, was jeder von uns kann. Und falls Sie für ein ausgesprochenes Spezial-Problem in der Touristikbranche mal nur eine/n Experten/in benötigen, ist auch das möglich. Obwohl wir – ehrlich gesagt – als New Travel League lieber gemeinsam Probleme lösen.

Und wenn Sie wissen wollen, was wir als NTL-Team für Sie tun können, schauen Sie sich doch mal unseren Gesamt-Lebenslauf an:

Adrian Brehm
Strategische Planung, Benchmarking und Controlling

Beratungsfelder:

  • Analyse, Maßnahmenpläne und Interimsmanagement
  • Unternehmensbewertung
  • BPO-Beratung
  • Aufbau Travel-Management

Anke Menyesch
PR Kommunikation, Medienarbeit, Social Media

Beratungsfelder:

  • Kommunikative Begleitung von Change-Prozessen in Unternehmen
  • Coaching der Geschäftsführung
  • Krisen-Kommunikation
  • Interne Kommunikation
  • Nachhaltigkeit als Kommunikations-Content

Bernd Nawrath
Strategieentwicklung, IT und Prozesse

Beratungsfelder:
  Strategie Entwicklung und Implementierung
  Unternehmensziele, von Quick Wins zur Marktpositionierung
  Organisation, Prozesse, Unternehmenskultur und Kundennutzen
  Travel Technology als Treiber zukunftsfähiger Geschäftsmodelle

Björn Ehrich
Unternehmensbewertung, Strategische Planung und Benchmarking

Beratungsfelder:
  Projektentwicklung und Projektbegleitung
  Vertriebsunterstützung
  Unternehmervorsorge und Nachfolgemanagement
  Interim Management

Carsten Fischer
eCommerce-Plattformen, digitaler Vertrieb

Beratungsfelder:

  • Corona- und Krisenmanagement-Tools für Reiseanbieter
  • Automations- und Workflow-Prozesse bei Reiseveranstaltern
  • ERP-, PIM- und CMS für Reiseanbieter
  • Betrieblicher Datenschutz & DSGVO

Claudia Freimuth
Vertrieb – Strategie, Coaching, Training  

Beratungsfelder:

  • Vertriebsberatung und -strategie
  • Vertriebs-Training und -Coaching

Hans Simon
Strategische Beratung und Optimierung im Omni Channel Vertrieb

Beratungsfelder:
  Digitalisierung des stationären Vertriebs ohne Medienbrüche
  Ertragssteigerung durch Produktinnovationen im Cross Selling
  Erträge steigern durch Spezialisierung
  Content Marketing und Storytelling

Eyk Pfeiffer
Business- & IT-Entwicklung

Beratungsfelder:
• Strategieberatung & Businessplanung
• Sanierungs- und Interimsmanagement
• IT- & Projekt-Entwicklung
• Mediations- & Vertragsmanagement

Karen Löhnert
Nachhaltigkeit und Markenentwicklung

Jeffrey Pötzsch
Gastronomieberatung &
ganzheitliche Personaldienstleistungen

Beratungsfelder:
• Gastrokonzepte und -umsetzung
• Organisationsmanagement
• Change Management

Marc Norman Pfuhl
Produkt- und Service-Innovationen,
Customer Experience, agiles Arbeiten

NEW CONTACT.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Wählen Sie einfach ein Themengebiet und eine/n Ansprechpartner/in. Falls Sie eine allgemeine Frage oder ein allgemeines Anliegen haben, einfach unten mail@newtravelleague.de anklicken. Und ab geht die E-Mail.

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